Planejamento estratégico pouco claro ou desalinhado

Metas sem acompanhamento eficaz, dificultando o alcance dos resultados

Custos e despesas elevados e sem controle eficiente

Processos internos confusos, com variação nos resultados

Comunicação entre equipes que precisa ser aprimorada

Dificuldades na delegação clara e eficiente de responsabilidades

Gestores sobrecarregados pela operação e com pouco tempo para estratégia

Perda de oportunidades de mercado por falta de monitoramento adequado

Ausência de avaliação e acompanhamento constantes dos resultados

Rotinas desorganizadas e pouca padronização

Soluções que fortalecem os pilares da sua gestão!

Além de um portfólio completo de soluções, concentramos nossa atuação em três grandes eixos que têm gerado os maiores resultados para nossos clientes:

• Desdobramento de Metas

Direcionamento estratégico claro: para onde sua empresa está indo e como cada área contribui para isso.

• Mapeamento de Processos Administrativos

Clareza, controle e eficiência: identifique gargalos, melhore fluxos e aumente a agilidade nas entregas.

• Excelência Operacional

Mais produtividade com menos recursos: padronização, gestão da rotina e foco total em performance.

Essas são apenas algumas das soluções que podemos aplicar de forma personalizada ao seu negócio.

Estratégia e Performance

• Alinhamento estratégico;

• Gestão por objetivos (OKR, GPD, BSC);

• Métodos analíticos para solução de problemas;

• Metodologias ágeis.

Finanças

• Redução de gastos

• Otimização da receita

• Orçamento Matricial

• Orçamento Base Zero (OBZ)

Processos e Operações

• Transformação de processos

• Excelência operacional

• Estruturação de CSC (Centro de Serviços Compartilhados)

• Gestão da manutenção

• Implantação do 5S

Pessoas e Cultura

• Reestruturação organizacional

• Remuneração variável

• Avaliação de desempenho

• Plano de cargos e salários

• Desenvolvimento de líderes

9

países

80%

de projetos renovados

+1bi

em ganhos gerados

+100

projetos executados

Francisco Carrara Fava

COO da Nitro Química

"A Athon foi a primeira que nos auxiliou na implementação do nosso sistema de gestão. É um modelo que nos guia para sermos eficientes e focados em nossas estratégias."

Alexandre Riccio

CEO do Banco Inter

"O projeto estruturou todo o nosso negócio, principalmente no orçamento e no processo de Gestão por Objetivos. Hoje nós conseguimos focar o nosso time para melhorar a eficiência, que, consequentemente otimiza o resultado final do banco."

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